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青海省交控集團戰略規劃與內控體系建設項目啟動會成功舉行
2020/3/9 15:18:30【打印】

3月5日,青海交控集團組織召開集團戰略規劃與內控體系建設項目啟動會,動員部署戰略規劃和內控體系建設工作的全面展開。青海交控集團董事長竺向東、紀委書記張愛民、副總經理陳忠宇以及集團各部門、各公司主要負責人參加會議。天職國際管理咨詢板塊合伙人朱耿斌、內控與風險管理咨詢合伙人張卉、戰略咨詢總監馮軍銜、內控與風險經理閆旭及項目團隊相關人員共同參會。

會上,青海交控集團董事長竺向東首先深刻闡釋了集團戰略規劃與內控體系建設工作的意義,就全面做好編制建設工作做出了安排部署。他強調,各公司、各部門要站在全局和戰略的高度,充分認識和領會戰略規劃和內控體系建設對集團發展的重要意義,從產品與市場、成長方向、競爭優勢、協同效應等要素來思考和謀劃企業的橫向拓展、縱向延伸,對各類業務管理制度和流程進行全面系統的梳理、優化和完善,推動公司整體管控水平與風險防范能力全面提升,為公司實現戰略發展目標提供有力保障。

a片电影 隨后,天職國際管理咨詢板塊合伙人朱耿斌在簡要介紹天職國際的基本情況后,就青海交控集團戰略規劃與內控體系建設項目組團隊成員、工作流程、開展計劃等方面做出詳細安排,從定方向、搭架構、建規范、通流程四個方面提出了項目總體開展思路,并表達了成功實施項目的信心與決心。

會議還宣讀了《省交控集團戰略規劃與內控體系建設實施方案》,全面介紹了本次項目的合作團隊、工作內容、工作領導小組、實施計劃、保障措施等內容及相關工作要求。本次會議的圓滿召開,標志著青海交控集團戰略規劃與內控體系建設項目正式進入實施階段。

項目啟動會結束后,天職國際內部與風險管理咨詢合伙人張卉和戰略咨詢總監馮軍銜分別從內控基礎知識及內控案例、戰略與企業文化等方面開展了專題培訓。

a片电影 天職國際潛心研究,創造性地提出了“戰略型價值生態服務體系”,著力解決戰略落地問題。此次青海交控集團戰略規劃與內控體系建設項目將把戰略制定與配套落地體系一并開展,將更好解決當前戰略管理中的通病與痛點——“重戰略制定,輕戰略執行,無戰略評價”。


青海交控集團簡介:

為全面貫徹落實青海省委省政府關于加快交通運輸體制機制改革,有效化解交通類政府隱性債務,促進交通運輸可持續健康發展的有關要求,青海省人民政府于2019年8月14日,正式批準組建青海省交通控股集團有限公司(以下簡稱“青海交控集團”)。青海整合了省高等級公路建設管理局、省交通投資有限公司、省公路建設管理局、省公路科研勘測設計院、省交通基金發展有限公司、省交通檢測公司等10家單位,青海交控全面負責省內交通基礎設施的建設和運營。青海省副省長匡湧為公司揭牌。

青海交控集團性質為國有獨資公司,注冊資本300億元,是集投融資、勘察設計、施工監理、試驗檢測、設施運營和資本運作為一體的交通全產業鏈省屬企業,也是目前青海省第一大國企。由青海省國資委負責監管,暫授權青海省交通運輸廳履行出資人職責。公司具有企業法人資格,獨立核算、自主經營。青海省政府授權其為收費公路特許經營主體。

青海交控集團緊緊圍繞青海省委省政府決策部署,堅持把黨的領導融入治理各環節,發揮好黨委的領導核心和政治核心作用;堅持“交通為本、多元發展”的思路,優化產業布局,大力構筑多元板塊;建立完善現代企業制度體系,堅持用制度管人、用機制管事,確保企業實現制度化管理、流程化運作;堅持改革創新,不斷提高決策的科學化水平、管理的精細化水平和服務的人性化水平,增強企業核心競爭力;努力打造青海交通建設投融資的“大平臺”、交通基礎設施運營管理的“大企業”、服務群眾安全便捷舒適出行的“大窗口”。

青海交控集團主要承擔省內高速(含一級)公路等交通基礎設施的市場化投融資、建設及運營管理等業務。該集團的組建,是加快推動青海交通運輸管理體制改革,構建新型交通投融資和運營管理模式的一次變革,對做大做實、做優做強國有企業,推動交通運輸行業健康可持續發展具有重要意義。

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